的行政服务中心作出成绩,就可以在市里其它县区复制这种先进经验,同时成立属于市里的行政服务中心了!”高育良想得很长远,只要把这件事儿做好,自己说不定还有机会直达天听。
沈隆带着高育良的支持回到高新区,立刻开始了对高新区管委会大楼的改造,将一楼和二楼改造成银行柜台的形式,安排各审批单位的工作人员入驻。
柜台的高低和椅子的款式都是参考了人体工学原理,务必要来办事儿的人能够坐得舒服,坚决避免京州市信访办那种糟心的玩意儿。
刚开始的时候,下面的单位还有不满,找出各种理由推三阻四不愿意支持,然后高育良果断出手,将几个跳得最欢的刺头挪到了信访办、方志办等冷衙门,这下剩下的人就再也不敢反对了,生怕下一个就轮到自己头上。
沈隆还专门找来商业银行的培训人员对入驻行政服务中心的办事人员进行了服务理念的培训,以强化他们的服务意识。
这些准备工作就花费了大量时间,一直到2000年的下半年,吕州市高新区的行政服务中心才正式对外亮相,成了全国第一家试点。
亮相当天,高育良亲自到场,他兴致勃勃地和各窗口的工作人员进行了交流,对他们的服务态度还有专业水准都非常满意,大大夸奖了高新区干部一番。
亮相之初,沈隆还安排了自己和几个副主任轮流在大厅值班,以监督这些工作人员,以及解决各种突发事件;并设立了各种奖惩措施,以激发他们更好地服务。
诸如此类种种措施让行政服务中心很快就上了正轨,高新区里的各个企业以及来投资的投资商对此都赞不绝口,纷纷表示行政服务中心的成立为他们解决了大问题。
沈隆还没有拿出自己招商的本事,高新区的经济发展就往上窜了一大截,看到新一季度汇报上来的数据,高育良非常高兴。
高新区的成功经验,以及高育良的重视,也引起了吕州市各县区的注意,他们或是派出得力手下,或是亲自到场,想要学习高新区的先进经验。
不管是想讨好高育良也好,还是想真心办点好事儿也好,只要愿意来学总是好的,沈隆认真接待了这些访客,悉心回答了他们的种种问题。
同时他也将这件事儿整理成文章,发给了连教授,并通过秦思远的关系,拉来了几位重量级媒体记者前来采访,会办事儿固然重要,让别人知道你的成绩同样重要。
这些记者来了之后,沈隆带他们进行了认真地参观,好生接待一番,并送上车马费,等他们回去之后,过段时间就可以在媒体上看到关于吕州高新区的报道了。
这天,沈隆像往常一样在大厅里值班,突然看到一个熟人走进了大厅,沈隆赶紧迎了上去,“易区长,欢迎欢迎啊!”
易学习闻言摆摆手,“同伟,我现在可不是湖滨区的区长了,市里帮把我调到交通局工作。”
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