是一个麻烦事情。
所以这个【垃圾处理项目】还在缓慢推进着。
吴思源也不着急,毕竟现实不是小说,各种环节都需要时间去运作!
不过【垃圾处理厂】暂时建立不起来,但是有机化肥原材料却可以不断产出。
吴思源在【灵泉有机化肥工厂】里面建立起了一条生产线,专门用来处理那些收购回来的动物粪便重金属超标问题。
蚯蚓堆肥。
【神农1号】蚯蚓在粪便堆里进进出出,不断吞食各种有机质,排泄出优质的蚯蚓粪肥,而重金属则被富集在它们体内。
重金属达到标准之后,就进行【好氧发酵堆肥】,平均每日产量能制作出100吨有机肥料,这些有机肥料以1:1的比例添加含有【灵泉之水】的工业用水,就能加工制作成【灵泉牌有机液肥】,产量就变成了200吨。
再算上这样养猪场,每日至少也会产生110吨猪粪猪尿排泄物,这些排泄物制作成【有机液肥】,每日最少也有200吨的产量。
加起来,一天就是400吨的产量,一年就是12-13万吨的产量。
吴思源早在很久之前,就在【灵泉有机化肥工厂】生产线的用水设施里动了手脚,用【凝水术】凝结了多个【灵泉之水】的水球,放入用水设施当中,缓慢释放。
这样一来的话,一年之内,吴思源不用担心用水出现问题,而员工也不会察觉到异常。
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时间进入2015年4月份。
吴思源名下的各项业务开始进入了爆发期。
【神农果园】走出阳城,进入越省的另一个一线城市彭城,开设了十家门店,以及布局桂省,在桂省的南宁市开设了五家门店。
至此,【神农果园】的门店数量达到了154家,围绕着整个【神农果园】体系的员工就有964人,企业规模已经不算小,算是在当地的政府领导心里挂上了号。
154家门店,营业额有高有低,每月单店营业额平均198733元,毛利率百分之三十五。
门店数量上来了,损耗也增多了,毛利率也随之下降。
154家门店的总营业额是30604882元,毛利额10711708元,扣除运营成本和各项支出,纯利达到了367.2万元。
这个月的纯利率只有百分之十二,比上一年下降得厉害,是因为吴思源很少用自己的【神农角空间】低价供应【神农果园】体系有机水果了,这才导致【神农果园】的总体成本上升。
这个数据才是正常,苏世贤勤勤恳恳,吴思源也没有问责他的意思。
而【小鲜肉】在这两个月以来,门店数量也大幅增加,不但进入了桂省多个城市,门店数量增加到了54家,而且,还借着【神农果园】的渠道,进入了越省,在阳城一口气开了13家门店。
在桂省城市开设的门店,有百分之三十的门店还无法做到收支平衡,还处于亏损状态。
但是在越省阳城开设的13家门店,通过早期的优惠活动,吸引了消费者的光顾,而通过产品的优质品质,这些消费者多数成了【小鲜肉】的忠实客户,就如同【神农果园】一般。
阳城的13家门店营业额很快后来居上,超过了在桂省的老门店,当日营业额超2万的都有好几家。
以至于在看到这个销售数据的时候,苏世贤拍着大腿,懊悔道,“早知道就应该让【小鲜肉】先开发越省市场了!”
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